Efisiensi

12 March 2012
Efisiensi
Oleh: Nur Pamudji, Direktur Utama PLN.

Di awal Januari lalu, sebuah e-mail masuk, dari seorang staf Garuda Maintenance Facility (GMF) AeroAsia, anak perusahaan PT Garuda Indonesia yang menangani pemeliharaan pesawat terbang. Dia bercerita tentang kemampuan bengkel GMF dalam memelihara mesin-mesin pesawat, termasuk turbin gas aero derivative dan industrial yang banyak digunakan di pembangkit PLN. Dua hari kemudian saya tengok bengkel di kawasan Bandara Soekarno Hatta (Soetta) ini, ditemani Direksi PT Indonesia Power (IP) dan PT Pembangkitan Jawa Bali (PJB). Tindak lanjutnya, akhir Februari lalu saya bersama Dirut Garuda menandatangani kerjasama perawatan turbin gas yang diharapkan mempermudah prosedur untuk memperoleh layanan dari GMF. Sebulan dua bulan lagi, setelah seluruh perangkat peraturannya selesai, unit PLN yang memerlukan layanan perawatan dari GMF tidak perlu mengadakan lelang jasa perawatan atau penggantian sukucadang, cukup menerbitkan perintah ke GMF.

Saatnya Putra Petir Harus Melawan

Senin, 12 Maret 2012, 01:12:00

Saatnya Putra Petir Harus Melawan
Manufacturing Hope 17

Terbukti, Setiap presiden Indonesia terjerat oleh BBM.

Terbukti, Siapa pun presidennya, kapan pun masanya, harus menaikkan harga BBM.

Terbukti, Setiap terjadi kenaikan BBM menimbulkan kehebohan nasional.

Terbukti, Setiap kehebohan menguras energi nasional.

Energi dihambur-hamburkan.

Energi terbuang-buang sia-sia.

Energi yang mestinya untuk mendorong maju menjadi energi yang habis untuk berputar-putar.

Apa Itu Budaya Kualitas?

7 March 2012
Apa Itu Budaya Kualitas?
Oleh: Ngurah Adnyana, Direktur Operasi Jawa Bali.

Dalam BOD Note akhir Januari 2012, saya sudah menguraikan dengan panjang lebar dua pilar untuk membangun budaya trust disertai dengan contoh-contoh. Pilar pertama adalah mewujudkan integritas data, dengan contoh: pembicaraan saya dengan si Tole yang diminta GM merekayasa angka susut dengan menaikkan pemakaian kWh pelanggan. Pilar kedua adalah membangun integritas diri, dengan contoh: perbincangan saya dengan petugas pelayanan teknik yang masih mau menerima tip dari pelanggan. Kali ini saya akan bercerita mengenai pilar ketiga, yaitu membangun kualitas dalam mewujudkan budaya trust.

Dream Team di Suatu Pagi di Hari Minggu

Senin, 05 Maret 2012, 01:31:00
Dream Team di Suatu Pagi di Hari Minggu
Manufacturing Hope 16

MINGGU pagi di Kementerian BUMN. Beberapa rapat diadakan di sepanjang hari pada 26 Februari 2012 itu. Salah satu agendanya, membicarakan dibentuknya dream team di seluruh perusahaan perkebunan milik negara. Di hari Minggu seperti itu, di saat tidak ada tamu dan banyak telepon, pembicaraan bisa lebih terfokus. 

Kembalinya Guru Para Jenderal ke Medan Laga

Jum'at, 02 Maret 2012, 06:36:00
Kembalinya Guru Para Jenderal ke Medan Laga
Stres Berat, Minta Petunjuk Patung Gatot Subroto

Bagi yang penasaran mengapa SBY menunjuk T.B. Silalahi menjadi ketua Dewan Pengawas Partai Demokrat yang lagi di puncak kesulitannya, bacalah buku ini: TB SILALAHI (bercerita tentang pengalamannya). Jangankan mengurai benang kusut yang ruwet, Pak Harto yang begitu berkuasa pun berhasil TB (begitu dia akrab dipanggil) "tundukkan".

Terobosan Dua Penyandang Cacat Organ

Senin, 27 Februari 2012, 01:10:00
Terobosan Dua Penyandang Cacat Organ
Manufacturing Hope 15

BUKAN karena merasa sama-sama sebagai "penderita cacat organ" kalau saya dan Menteri Pekerjaan Umum Djoko Kirmanto sering membuat kesepakatan. Berbagai terobosan memang harus kami buat berdua. Terutama untuk mengatasi banyak masalah infrastruktur.

Kalau Rapat, Tidak Perlu Lagi Makanan Kecil

Senin, 20 Februari 2012, 08:18:00
Kalau Rapat, Tidak Perlu Lagi Makanan Kecil
Manufacturing Hope 14

SUDAHKAN terbukti jumlah rapat-rapat di Kementerian BUMN turun 50 persen seperti yang saya inginkan? Angka pastinya masih dikumpulkan. Tapi, berdasar penjelasan para direktur utama BUMN, terasa sekali jumlah rapat itu menurun drastis.

Bugar

13 February 2012
Bugar
Oleh: Nur Pamudki, Direktur Utama.

Saya terhenyak dan sedih setiap kali mendengar ada kolega yang masuk ruang ICU gara-gara serangan jantung, stroke atau penyakit gawat lainnya. Mungkin mereka akan pulih sepulang dari rumah sakit, tapi kondisi kesehatannya tentu tidak lagi sama dengan kondisi sebelum sakit. Peluang bagi manajemen untuk menugasi yang lebih menantang jadi semakin kecil, kalau tidak malah lenyap sama sekali. Sebab itu saya sering menyisipkan pesan untuk menjaga kebugaran tubuh di setiap kesempatan berbicara di depan khalayak PLN.

Capacity Manajemen di Balik Kandang Sapi

Senin, 13 Februari 2012, 01:43:00
Capacity Manajemen di Balik Kandang Sapi
Manufacturing Hope 13

SAYA lupa ini bukan Surabaya: pukul lima pagi masih sangat gelap di Jambi. Tapi, janji telanjur diucapkan: melihat perkebunan sawit milik PTPN-6, kira-kira satu jam naik mobil dari Kota Jambi. Padatnya acara Hari Pers Nasional yang dihadiri Presiden SBY tanggal 9 Februari lalu membuat tidak banyak pilihan waktu. Di PTPN-6 ini ada tubuh-tubuh seksi yang perlu dikunjungi: peternakan sapi yang dikombinasikan dengan kelapa sawit! 

Fajar Lazuardi di Bahtsul Masail Gula Legi

Senin, 06 Februari 2012, 02:02:00
Fajar Lazuardi di Bahtsul Masail Gula Legi
Manufacturing Hope 12

HAMPIR seribu orang berkumpul di gedung Empire Palace, Surabaya, Minggu pagi kemarin. Semua berkaus sama: kaus putih bergambar tebu, sepeda, dan sedikit hantu. Tidak peduli karyawan biasa, kepala bagian, kepala pabrik, maupun direksinya. Saya pun diminta mengenakan kaus yang sama, entah apa maksud gambar hantu di situ. Tujuan pertemuan itu memang hanya satu: memajukan pabrik-pabrik gula milik BUMN.